JLM-CONSULTING
Des prestations sur-mesure pour réussir ensemble sur les marchés industriels africains
Nous vous accompagnons dans chaque étape clé du développement de vos projets sur les marchés africains, en proposant des solutions spécifiques à vos besoins, adaptées à vos ambitions et aux spécificités locales.
Pilier 2
1. Analyse de Marché et Stratégie d’Implantation
Description : Nous aidons nos clients à comprendre leur marché cible et à élaborer des stratégies efficaces pour s’y implanter ou s’y repositionner.
Prestations incluses :
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Analyses de marché ciblées par pays ou région.
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Sélection stratégique des zones ou pays sur la base des études réalisées.
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Élaboration et mise en œuvre des stratégies de positionnement initial ou de repositionnement.
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Développement et optimisation des activités pour une croissance durable.
2. Business Développement et Expansion Commerciale
Description : Déployez votre activité efficacement grâce à des stratégies de développement commercial adaptées aux spécificités locales.
Prestations incluses :
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Mise en œuvre de stratégies de pénétration et de croissance.
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Expansion commerciale sur des marchés clés.
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Développement de réseaux de représentation performants pour maximiser votre présence locale.
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Identification et connexion avec des partenaires stratégiques locaux.
3. Partenariats Structurants et Alliances Stratégiques
Description : Nous facilitons la création de partenariats solides avec des acteurs clés pour maximiser votre impact et garantir une intégration réussie sur les marchés africains.
Prestations incluses :
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Recherche de partenaires structurants : Nous identifions et connectons votre entreprise avec des partenaires institutionnels (chambres de commerce, agences de promotion des investissements), financiers (banques et fonds d’investissement), techniques et industriels (bureaux d’ingénierie, fournisseurs d’équipements), juridiques (cabinets d’avocats), RH (agences de recrutement), technologiques (fournisseurs de solutions digitales) et sociaux (ONG et cabinets spécialisés en RSE).
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Négociation et pilotage d’alliances stratégiques : Nous accompagnons les discussions, la structuration et la mise en œuvre de partenariats gagnant-gagnants.
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Création de joint-ventures : Structuration complète et suivi opérationnel pour garantir une collaboration pérenne.
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Appui à la conformité légale et à l’optimisation stratégique : Nous veillons à ce que vos activités respectent les cadres réglementaires tout en maximisant leur alignement stratégique pour accroître leur pertinence et leur compétitivité sur le marché.
4. Création et Implantation de Filiales et Bureaux de Représentation
Description : Nous prenons en charge l’ensemble du processus de création et d’implantation de vos entités locales, pour un démarrage opérationnel réussi.
Prestations incluses :
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Création de filiales : enregistrement légal, localisation des bureaux et ateliers.
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Recrutement et gestion des équipes locales.
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Mise en place d’ateliers et infrastructures nécessaires à vos opérations.
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Management opérationnel de transition pour une intégration rapide et efficace.
5. Coaching Opérationnel, Management de Transition et Accompagnement Terrain
Description : Nous assurons un accompagnement personnalisé pour maximiser vos chances de succès à chaque étape de votre projet, tout en offrant un management opérationnel de transition adapté à vos besoins spécifiques.
Prestations incluses :
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Coaching stratégique pour les dirigeants et équipes projet : Nous guidons vos équipes pour aligner leurs actions sur vos objectifs de croissance.
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Formation sur les spécificités des marchés africains : Sensibilisation aux opportunités, réalités locales et codes culturels pour une intégration réussie.
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Accompagnement sur le terrain : Aide opérationnelle en temps réel pour résoudre les défis et ajuster les stratégies selon les besoins du marché.
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Management opérationnel de transition : Interventions ciblées sur une durée déterminée, généralement de 3 à 6 mois, avec possibilité d'ajustement uniquement en cas de nécessité exceptionnelle ou d'objectif ponctuel spécifique. Nous prenons en charge le pilotage de vos équipes, la structuration de vos opérations, et garantissons la continuité de vos activités lors des phases critiques de démarrage ou d'expansion.
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Ajustement des stratégies : Suivi et optimisation continue pour garantir des résultats concrets et mesurables.
